在管理教培机构的时候，你会不会出现以下这类问题：
1.有策略规划但未通过组织体系进行有效落地;
2.打造目的缺少明确的线性目的分解与计划管理;
3.怎么样拟定组织构造缺少标准和应用考虑;
4.营销各部门职责不清，职位考核不清楚;
5. 市场职员缺少动力，缺一份好的勉励策略;
6. 规章规范实行不到位，步骤运行不通畅;
以上这类问题都是教培机构在管理规划中容易见到的一些问题，怎么办这类问题是教培机构第一要考虑的问题。一个好的教育培训机构机构想要谋求进步，除去要看准市场，看准商业机会，拟定一个严格的教育培训机构管理体系至关要紧。为此大家特意开设了《32人教培管理内训营》的面讲课堂。
1月16日，优加营销学院主办的第一期《32人教培营销内训营》在广州正式开营，在这两天一夜的时间里，大家收成了海量学员的好评，目前第二期《32人教培管理内训营》将于1月23日在西安开营啦！
第一期《32人教培营销内训营》大家从"营销"入手帮助教培机构系统解决营业额增长难点，达成营业额倍增。而在第二期《32人教培管理内训营》大家将以"管理运营"为主题，为大伙系统剖析教培机构管理规划的容易见到问题及破解办法，帮助学员突破常规的管理思维，打造健全的目的管理体系，更有学员项目风暴，让大家来一次优质的头脑风暴吧!
1、 来内训营，你可以收成什么？
长知识！
大咖导师现场教学，限招32人的内训营实行小组规范，导师一对一指导，帮助学员突破常规管理思维，系统性的学习管理办法、目的管理体系，帮助学员结合企业优势找到营业额增长最佳路径。
加好友脉！
在内训期间，大家还精心准备了一场高档师生私密晚宴，在尽享美食的同时，大家可以进行圆桌探讨、把酒论道，与导师学员打造人脉关系，可能你还能在晚会上发现商业机会~
多福利！
本次内训营，除去有名师指导，更有多重福利等你来拿!大家将为你赠送价值399元10堂营销管理课程《教培机构必须掌握的饭店营销管理课》、与教培机构营销管理工具包(内含12个职位的职责与考核、2000+份各部门规范建设、6份各职位勉励规范)。
2、课程安排
3、增值服务
4、大咖导师
5、 哪个合适参加
1.教培机构老板/总经理/CEO
2.教培机构副总裁/校长
3.教培机构副校长/市场总监